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崗位檢查與崗位履職考核

 

一．一般崗位工作檢查

㈠．職員崗位

公司各職能部門(mén)職員由部門(mén)負(fù)責(zé)人明確各崗位及其職責(zé)，每周布置并檢查相應(yīng)工作。職員應(yīng)不折不扣地按時(shí)完成崗位職責(zé)內(nèi)的工作，對(duì)崗位職責(zé)內(nèi)工作完成出色的，年終推薦評(píng)優(yōu)或下一年度晉升；對(duì)崗位職責(zé)內(nèi)工作失職的，視失職的性質(zhì)以及對(duì)公司利益的危害性，分別給予通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、罰款100元（含100元）以上至1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）以下的處罰，情節(jié)惡劣的解除勞動(dòng)合同并保留進(jìn)一步追究法律責(zé)任的權(quán)利。由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出處罰意見(jiàn)，分管副總經(jīng)理及以上確認(rèn)后書(shū)面通知被處罰人。

㈡．監(jiān)理崗位

①公司為從事監(jiān)理工作崗位的員工提供總監(jiān)崗位、質(zhì)量（分專業(yè)）專監(jiān)崗位、進(jìn)度與投資專監(jiān)崗位、合同與信息專監(jiān)崗位、安全專監(jiān)崗位、監(jiān)理員崗位的職位。根據(jù)各項(xiàng)目的特點(diǎn)及員工的綜合業(yè)務(wù)能力，安排員工從事一個(gè)崗位或兼任多個(gè)崗位的工作。對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理組的檢查由業(yè)務(wù)管理副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理部組織執(zhí)行。重點(diǎn)檢查監(jiān)理崗位員工對(duì)企業(yè)制定的“員工守則”、“崗位職責(zé)”、“管理制度”等的執(zhí)行情況。對(duì)崗位職責(zé)內(nèi)工作完成出色的，年終推薦評(píng)優(yōu)或下一年度晉升；對(duì)崗位職責(zé)內(nèi)工作失職的，視失職的性質(zhì)以及對(duì)公司利益的危害性，分別結(jié)予通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、罰款100元（含100元）以上至1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）以下的處罰，情節(jié)惡劣的解除勞動(dòng)合同并保留進(jìn)一步追究法律責(zé)任的權(quán)利。具體由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人提出處罰意見(jiàn)，分管副總經(jīng)理以上確認(rèn)后書(shū)面通知被處罰人。

②從事監(jiān)理工作崗位的員工被業(yè)務(wù)相關(guān)單位投訴，經(jīng)查實(shí)的，視情節(jié)嚴(yán)重程度由項(xiàng)目管理部責(zé)令當(dāng)事人限期整改并處以每次500元以上至1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）以下的罰金，情節(jié)惡劣的聘任崗位降級(jí)，直至解除勞動(dòng)合同。

二．部門(mén)經(jīng)理及以上崗位工作檢查

部門(mén)經(jīng)理（主任）及以上崗位履職檢查由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，資源計(jì)劃部主任協(xié)助對(duì)其它部門(mén)的監(jiān)督檢查。通過(guò)召開(kāi)“工作會(huì)議”、“總經(jīng)理辦公會(huì)”等方式布置并檢查相應(yīng)的工作。部門(mén)經(jīng)理及以上崗位職員要主動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)各項(xiàng)決定。對(duì)《員工手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定應(yīng)該模范執(zhí)行。對(duì)崗位職責(zé)內(nèi)工作失職的，視失職的性質(zhì)以及對(duì)公司利益的危害性，分別給予通報(bào)批評(píng)、100元（含100元）以上至1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）以下的罰款以及撤消職務(wù)的處罰，情節(jié)惡劣的解除勞動(dòng)合同并保留進(jìn)一步追究法律責(zé)任的權(quán)利。

三．一般崗位履職考核

㈠．職能部門(mén)職員崗位履職考核

公司各職能部門(mén)職員崗位履職考核分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（89~80分）、合格（79~70分）、基本合格（69~60分）、不合格（59分以下）五個(gè)等次，由分管副總在年末（中）組織一至二次評(píng)議。先由本人對(duì)照崗位分工，逐條進(jìn)行述職（提供書(shū)面報(bào)告），部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹平常工作落實(shí)和完成情況，分管副總預(yù)先制定打分原則后定分。履職考核等次跟年終獎(jiǎng)勵(lì)和下一年度晉升或降級(jí)掛鉤。

 

㈡．監(jiān)理崗位履職考核

項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)的履職考核由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，產(chǎn)業(yè)研究部受理投訴并復(fù)核；監(jiān)理組成員的考核由總監(jiān)組織，每次項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分配前必須有上一階段的履職考核結(jié)論，區(qū)域經(jīng)理受理投訴并復(fù)核。履職考核結(jié)論跟獎(jiǎng)懲掛鉤并作為晉升參考。監(jiān)理組崗位履職考核表見(jiàn)第八章附件。

四．部門(mén)經(jīng)理及以上崗位履職考核（部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制）

職能部門(mén)經(jīng)理（主任）及以上崗位履職考核分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（89~80分）、合格（79~70分）、基本合格（69~60分）、不合格（59分以下）五個(gè)等次，由總經(jīng)理在年末（中）組織一至二次評(píng)議。先由本人對(duì)照崗位分工，逐條進(jìn)行述職（提供書(shū)面報(bào)告），參加評(píng)議人發(fā)表意見(jiàn)，資源計(jì)劃部主任協(xié)助介紹平常工作落實(shí)和完成情況，總經(jīng)理預(yù)先制定打分原則后定分。履職考核等次跟獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤并作為調(diào)整職務(wù)和晉升或降職的參考。

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