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公司第三次專監(jiān)監(jiān)理員例會會議紀(jì)要

沙曉兵

    公司于2015年6月27日、28日分兩批在一樓會議室召開了第三次專監(jiān)監(jiān)理員例會，參加會議的有公司姚總經(jīng)理、夏萌副總經(jīng)理、姚海榮副總經(jīng)理、黃勇總工、項(xiàng)目管理部、85名專監(jiān)和監(jiān)理員，會議由項(xiàng)目管理部組織主持。

    會議分為四個(gè)議程，首先姚總經(jīng)理作了重要講話，然后各位專監(jiān)監(jiān)理員進(jìn)行了履職交流，項(xiàng)目管理部交流了部門工作，公司領(lǐng)導(dǎo)黃勇總工、姚海榮副總經(jīng)理、夏萌副總經(jīng)理分別進(jìn)行了工作部署和要求。

    （一）姚總經(jīng)理作重要講話：姚總經(jīng)理對監(jiān)理崗位履職工作內(nèi)容和工作開展作了多方面指導(dǎo)，提出和強(qiáng)調(diào)珍惜工作機(jī)會、主動創(chuàng)新工作方式方法、加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)、拓寬知識面、善于總結(jié)積累、增加控制共感和有效的方法措施，明確了專監(jiān)監(jiān)理員例會交流的內(nèi)容與范圍。

    （二）專監(jiān)監(jiān)理員逐一交流個(gè)人承擔(dān)的監(jiān)理崗位、履職情況、經(jīng)驗(yàn)體會、在的技術(shù)管理問題，部分同志采取了PPT投影的方式進(jìn)行交流匯報(bào)。

    （三）項(xiàng)目管理部沙曉兵交流了部門工作計(jì)劃和通報(bào)了2015年1至6月份的監(jiān)理崗位履職檢查情況（附后）。

    （四）黃勇總工進(jìn)行工作部署和要求：7月份將進(jìn)行知識競賽、儀器設(shè)備操作技能培訓(xùn)，8月份開始監(jiān)理人員考核；專監(jiān)監(jiān)理員例會的主題是履職交流，需要緊扣主題、不偏題不跑題、加強(qiáng)語言鍛煉、注意會場紀(jì)律。

    （五）姚海榮副總經(jīng)理進(jìn)行工作部署和要求：為便于管理、片區(qū)將建立微信群、要求僅用于工作交流和管理，監(jiān)理組須按照崗位履職分工開展監(jiān)理工作，公司正在進(jìn)行安全健康環(huán)境體系認(rèn)證、監(jiān)理組需做好安全文明環(huán)保方面的監(jiān)理管理工作，注重個(gè)人信譽(yù)和廉潔自律，多學(xué)習(xí)多總結(jié)，公司新購置了較多儀器設(shè)備、須愛護(hù)使用。

    （六）夏萌副總經(jīng)理進(jìn)行工作部署和要求：會議交流須圍繞履職進(jìn)行，不少同志有跑題現(xiàn)象，希望通過下半年的工作和總結(jié)有所提高；注意會場紀(jì)律。

 

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